- Aufbau und Mitgestaltung der neuen Organisationseinheit Kapazitätscontrolling innerhalb des Konzerncontrollings
- Neugestaltung der bestehenden Instrumente im Kapazitätscontrolling
- Aktive Rolle beim Neuaufbau der technischen Systemlandschaft
- Durchführung von Abweichungs- und Ad-hoc-Analysen für Vorstände und Abteilungsleiter:innen
- Enge Zusammenarbeit mit dem Personalkostencontrolling und der Abteilung People & Culture
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